企业战略管理的概念构架 (ppt 92页)

主要内容
第一章企业战略管理的概念构架
第一节：战略的价值
一、战略的原意及其演变
二、战略的价值
第二节企业经营战略的产生及其涵义
一、企业管理型态的发展
二、企业经营战略的涵义及内容
三、企业经营战略的特征
第三节 企业战略管理思想发展及作用
一、战略管理思想的历史发展
二、战略管理的特征
三、战略管理的作用
第四节企业战略管理的组织构架
关键词与思考题
第二章企业战略环境分析
第一节宏观环境分析
一、政治、法律环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会文化环境
第二节 微观环境分析
第三节内部条件分析
关键词 与思考题
关键词 与思考题（续）
第三章企业经营战略的选择
第一节企业总体经营战略
一、扩张战略
二、维持战略
三、防御战略
四、扩张战略的基本类型选择
1、集约型发展战略
2、一体化发展战略
2、一体化发展战略（续）
3、多样化发展战略
3、多样化发展战略（续）
第二节目标市场战略
一、市场细分的基本要求
二、目标市场的选择
２ 、目标市场区划战略
三、目标市场的定位
１、扩大差异化
2、市场定位战略
第三节市场竞争战略
２、市场结构（性质）与竞争
二、竞争战略
关键词与思考题
第四章、国际化经营战略
第一节 国际化经营的原因及特点
第二节国际化经营的环境因素分析
 第三节一般国际竞争战略的选择
第四节企业进入国际市场的方式
第五节影响企业进入国际市场方式的因素
第六节国际战略联盟关键词与思考题
第五章战略发展——核心竞争力
第一节 核心竞争力的概念
二、核心竞争力
三、盈利模式的内涵
第二节 核心竞争力的培育
一、我国企业核心竞争力缺失的原因分析（续）
二、培育思路
2、通过要素资源整合建设核心竞争力
第六章 战略实施与战略控制
第一节战略实施的管理
二、战略实施的类型选择
三、战略方案的分解
第二节战略控制的管理
2、战略控制的目的
3、战略控制的主要任务
二、战略控制的程序

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