战略分析-企业外部环境分析(ppt 85页)

主要内容
案例：石油危机下的汽车公司
一、宏观环境分析（PEST分析）
（一）政治和法律环境因素
案例：2011年埃及民众抗议活动
案例：百事公司进入印度
案例：通讯业的政府管制
案例：委内瑞拉
（二）经济环境因素
北京产业结构
2008年中国城乡家庭居民的消费结构
2006-2007中国物价变动
案例：津巴布韦：通货膨胀率2200000%
（三）社会和文化环境因素
2010 中国人口已超过13.4亿
案例：丰田霸道广告
案例：白象电池
（四）技术环境因素
数字统计
例：医药工业的PEST分析
宏观环境的分析步骤
二、行业环境分析
（二）行业生命周期
（三）波特的五力模型
进入障碍构成因素分析
替代产品
同业竞争者的竞争强度
（四）五力模型的局限性
作业1
三、经营环境与竞争优势环境分析
现代企业生存与发展环境
2、产品品种日益增多
4、全球并购（兼并与收购）和经济一体化
并购的动机是什么？
(一) 市场分析
四、国际商业环境
（二）国际化经营的动因
（三）钻石模型分析
（四）国际贸易生命周期
（五）经营环境中的挑战

..............................