战略分析工具(ppt 40页)
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战略分析工具(ppt 40页)内容简介
主要内容
一、外部因素评价矩阵(EFE)
外部因素评价矩阵(EFE)
二、竞争态势矩阵(CPM)
竞争态势矩阵(CPM)
顺丰快递公司EFE矩阵、CPM矩阵战略分析
一、顺丰速运有限公司简介
顺丰公司外部因素EFE矩阵
竞争对手能力分析
三、内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
四、企业价值链
⑴基本活动
案例:制衣企业的价值链基本活动
⑵辅助活动
⑵辅助活动
案例:人民捷运的价值链
4、价值链的应用
以青岛海尔公司为例,说明该内部分析框架的应用
青岛海尔公司的价值链分析
五、内外环境匹配分析:SWOT分析?
四种可供选择的战略
公司层战略选择
..............................
一、外部因素评价矩阵(EFE)
外部因素评价矩阵(EFE)
二、竞争态势矩阵(CPM)
竞争态势矩阵(CPM)
顺丰快递公司EFE矩阵、CPM矩阵战略分析
一、顺丰速运有限公司简介
顺丰公司外部因素EFE矩阵
竞争对手能力分析
三、内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
四、企业价值链
⑴基本活动
案例:制衣企业的价值链基本活动
⑵辅助活动
⑵辅助活动
案例:人民捷运的价值链
4、价值链的应用
以青岛海尔公司为例,说明该内部分析框架的应用
青岛海尔公司的价值链分析
五、内外环境匹配分析:SWOT分析?
四种可供选择的战略
公司层战略选择
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