战略回顾分析报告(ppt 31页)

目录
一、什么是战略回顾分析
二、如何做战略回顾分析
三、战略回顾分析的方法
四、《XX部门战略回顾分析》模板解读

 

什么是战略回顾会？
如何做战略回顾分析
部门战略回顾分析的内容
战略回顾分析的方法
1.IBSC指标完成总体情况——“红绿灯”示意说明
颜色差异显示指标完成情况
红绿灯盘点-IBSC指标完成总体情况
2.具体指标完成情况——差异分析
趋势分析法——同比&环比
关联分析法——相关领域、细分领域
3.行动方案——成效对比分析
分析KPI的完成情况
分析KPI的完成情况（1/3）
分析KPI的完成情况（2/3）
分析KPI的完成情况（3/3）
分析关键行动方案的执行情况（1/2）
分析关键行动方案的执行情况（2/2）
附件：《XX部门战略回顾分析》模板的整体框架
《XX部门经营分析及计划》模板
二、2012年部门IBSC的完成概况
2.将“红绿灯”标识到部门平卡指标并进行简单分析
三、2012年部门IBSC的具体分析及跟进行动
月度指标分析：指标名称（1/2）
月度指标分析：指标名称（2/2）
季度指标分析：指标名称
行动方案分析：行动方案名称（1/2）
行动方案分析：行动方案名称（2/2）
最后的分享

 

..............................