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变革文件《把握变革》(ppt 55页)

所属分类:
企业变革
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变革文件《把握变革》(ppt 55页)内容简介

一、 管理的含义
二、 预测决策质量
三、 预测决策实施效率
四、 创建变革的环境

 


管理的含义
管理同义词
许多词典:操作、控制、组织、管辖、达到目标、完成任务、监督、领导、激励
《美国大学生词典》:支配、统治
《牛津词典》:操纵、共谋
共同的特性是单向
传统领导职能的理解更多的是“如何使最随者服从”而不是“决定需要做什么”“为什么做这件事”
作者对管理的理解
管理的目的是解决今日的问题,为处理明日的问题做好准备
变革的量和速率决定着问题的量和复杂程度
管理变革涉及两个过程:决定做什么和实施决策
有效的管理变革需要决策时民主,实施时专政
好的决策需要PAEI四种角色的参与
投入 过程 产出
决策角色 使得企业 企业变得
提供所需服务P 机能化 短期有效益
行政管理A 系统化 短期有效率
创新E 超前化 长期有效益
整合I 有机化 长期有效率


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