某房地产公司广厦项目成本管理研究(pdf 73页)

目录
1 绪论... 1
1.1 选题的背景. 1
1.2 选题的意义. 3
1.3 研究的内容. 4
1.4 研究的框架. 5
2 理论综述6
2.1 国外研究综述6
2.1.1 项目全生命周期成本管理理论6
2.1.2 项目全过程成本管理理论7
2.1.3 项目全面成本管理理论..9
2.1.4 项目成本管理的其他理论...11
2.2 国内研究综述...11
3 广厦项目成本管理现状分析.. 13
3.1 集团简介...13
3.2 西安曲江房地产公司广厦项目简介.15
3.3 广厦项目成本估算管理...17
3.4 广厦项目成本预算管理...19
3.5 广厦项目成本控制管理...23
3.6 广厦项目成本核算管理...24
3.7 广厦项目成本结算管理...25
3.8 广厦项目成本管理中存在的问题...29
4 广厦项目成本管理优化设计研究.. 32
4.1 广厦项目成本估算的优化设计..32
4.2 广厦项目成本预算的优化设计..33
4.3 广厦项目成本控制的优化设计..35
4.4 广厦项目成本核算的优化设计..39
4.5 广厦项目成本决算的优化设计..42
4.6 广厦项目成本报表编制的优化设计..44
4.7 广厦项目成本管理其他方面的优化设计..45
5 广厦项目成本管理的对策建议 48
5.1 注重房地产项目的招投标管理..48
5.2 注重房地产项目的合同管理49
5.3 注重房地产项目的施工管理51
5.4 注重房地产公司的信息化管理..53
5.5 注重构建学习型组织..54
5.6 注重公司改制57
6 结论.. 59
参考文献 59
攻读学位期间发表文章 62
西安工程大学学位论文知识产权声明 63
西安工程大学学位论文独创性声明.. 64
致谢. 65
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