采购成本的管理方案(doc 10页)
采购成本的管理方案(doc 10页)内容简介
采购成本的管理方案目录:
一、采购成本的相关定义
二、采购成本明细科目及相关说明
采购成本的管理方案内容简介:
采购成本是指企业为经营发展需要,组织相关人员开展采购活动而发生的各项费用,具体包括订购成本、维持成本、缺料(或缺货)成本三大部分。
(一)订购成本
订购成本是指企业为了完成某次采购而进行的各种活动的费用,如采购人员的办公费、差旅费、邮资和通信费等各项支出。
(二)维持成本
维持成本是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用。
(三)缺料(或缺货)成本
缺料(或缺货)成本是指因采购不及时而造成物料或货物供应中断所引起的损失,包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会损失(还应包括商誉损失)等。
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