APS-解决企业管理的难点(doc 9页)

一、企业管理所带来的问题
二、 APS所能解决的问题
三、实施APS的关键是选择合适的约束规则
四、APS与ERP的集成

 

一、企业管理所带来的问题
在ERP软件推销会上，在ERP项目实施中，在使用ERP软件的企业里，经常会出现以下场景：
销售经理经常会有如下的提问：“在我们接到销售定单时，能否知道工厂的能力够不够？ 接单时能否受到能力的限制？”
“在我们接到销售定单时，能否知道工厂的材料够不够？ 接单时能否受到限制，能否知道现有材料能制造多少个产成品？”
物料经理会问：“现有库存能做多少套产品？”
工厂经理及车间主任会问：“因为瓶颈工序在不断变化，我们如何知道瓶颈在那里？”。“能否自动分配工序派工？ 自动调配人力，设备能力？”
计划经理： “在插入急单时，能否自动根据目标重排计划，一些定单自动延迟，一些定单自动提前？”。“能否对采购延迟，生产的延迟， 设备的故障， 人员的效率等意外快速响应，及自动进行模拟，调整？”

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