IT项目管理范围管理课件(PPT 44页)

IT项目管理(项目范围管理) 
钟瑛
课程回顾(项目整体管理)
课程回顾
学习目标
4.0项目需求与范围管理的重要性
4.1什么是项目范围管理
4.2项目启动:战略计划与项目选择
4.2.1识别潜在项目
4.2.2项目选择方法
4.2.3项目章程
4.3范围计划编制和范围说明书
4.4范围定义与工作分解结构
4.4.1工作分解结构(WorkBreakdownStructure)
4.4.2制定WBS的方法
4.4.3创建WBS的建议
4.5范围审核和范围变更控制
4.5.1促进用户参与的建议
4.5.2减少不完整的或不断变化的要求的建议
本章小结
体会

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