高效团队建设培训讲座(PPT 44页)

目录
第一讲：认识团队
第二讲：团队组建
第三讲：制定共享的团队目标
第四讲：团队的冲突处理
第五讲：团队激励

 

高效团队建设培训
目        录
第一讲：认识团队
团队的定义
团队的类型
团队与群体的区别
第二讲：团队组建
如何挑选团队成员
营造成长的环境
成为下属的教练
第三讲：制定共享的团队目标
制定目标的原则
制定挑战性的目标
制定挑战性目标的好处
如何制定挑战性的目标
挑战性目标不是鞭打快牛
制定挑战性的目标的沟通
确立目标的程序
将目标转化为详细的计划
第四讲：团队的冲突处理
团队冲突的基本内容
冲突的分类
冲突的必然性
如何看待冲突
有效冲突与有害冲突
导致冲突的因素
处理冲突的五种策略
处理冲突的方法
处理冲突的六个步骤
第五讲：团队激励
员工的工作动力
激励的方式
 四种人员的激励技巧
关系型的激励技巧
智力型的激励技巧
工兵型的激励技巧

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