紧急事件应变作业程序(doc 10页)

1.适用范围：凡本公司运作过程中，包含环境管理的运作均适用之。
2.目　　的：为鉴别因人为或天然因素导致本公司之内发生之紧急或意外事件，采取适当应变措施，以防止或减轻此类事件对本公司及环境造成的冲击。
3.权责    
3.1.管理代表：协调事件后之检讨及审查工作。    
3.2.管理处：负责紧急事件之厂内通告，事件控制及对外之连络，协调指挥与善后处理及本规定或相关作业管制之检讨、修改的配合，并将此规定传达给警卫室。    
3.3.紧急状况发生单位：负责将事件发生原因及防范再发生之措施、对策提出报告。    
3.4.总干事：事件后回溯及文件修正之主导。
4.定义: 紧急事件: 如火警、台风、停电、地震、化学灾害、断水、油气泄漏、工作场所工伤事故、设备紧急故障等需要专业人员及大量人员参于处理的意外事故。
5.作业流程: (附件一)
6.作业内容
6.1紧急事件处理人员任务编组
6.1.1发生紧急事件之处理依照紧急应变小组架构(附件二)实施紧急应变；
6.1.2紧急应变各小组人员工作职责；(附件二)
6.1.3各区域紧急应变救护与消防救援人员安排请参见「消防紧急应变办法」     
6.1.4应变小组人员其资格须依「环境管理人员资格认定准则」予以训练并确认其工作的合适度。紧急应变演习每年至少举行一次。     
6.1.5 管理处厂务课对环境管理体系所涵盖之范围进行评估,并制作「环境紧急事件评估表」。
6.2.紧急应变程序:当报警系统发出警告，或人员发现紧急情况时:
6.2.1操作人员依紧急应变流程实施紧急措施；
6.2.2操作人员通知值班主管或管理者代表,公司主要联络人员电话请参见附件四；
6.2.3如紧急措施失败，导致意外事故发生，立即采取紧急通报流程(附件三)；通报内容为:
..............................