中科大-生产运作管理战略(PPT 77页)

第二章　POM 战略
POM战略的概念及制定程序
战略环境分析
POM战略的组成

生 产 运 作 管 理
Lesson 2： POM 战略
总目录
本章目录
结构
战略(Strategy)
战略的定义
什么是“P/O战略”
案例分析：国美的战略四部曲
反思国美的运作战略
经营战略 与 P/O战略
关系图
运作战略需要和企业的总体战略以及企业其他部门的战略相得益彰
P/O战略的分类
企业战略的制定和实施
运作战略的制定
P/O战略制定的具体程序
P/O战略的特点与难点
战略环境分析
战略环境分析工具：外部环境分析
战略环境分析工具：行业环境分析
SWOT 分析
战略环境分析工具：竞争对手分析
战略环境分析工具：自身状况分析
案例讨论：沃尔玛（Wal-mart）的崛起
Walmart的战略
P/O战略决策组成
产品战略决策的内涵
新产品选择
分级加权法
成本效益分析法
产品整顿与产品组合
产品整顿与产品组合策略
延伸思考
波特竞争战略轮盘
取得特定竞争优势的战略选择
运作战略指标——竞争力指标
竞争力指标决策
生产组织方式(1) 专业化方面
生产组织方式(2) 自动化方面
生产组织方式(3) 生产集成方面
案例研讨：海尔战略 VS TCL思维
思考
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