某某品牌整合计划(ppt 20页)

某某整合品牌的原因
更激烈的市场竞争
品牌核心价值及相应的形象定位模糊不清，损害着某某品牌的竞争力和价值
保持房地产开发商的领导地位，成为中国房地产开发商强势品牌
如何才能达到这一个远大目标呢？
我们的方法
一个实现短期目标的阶段性计划
第一阶段
深入了解某某，它所处的房地产市场及它的目标消费者
第二阶段根据市场调研的结果发展并确定企业定位及企业品牌策略
第三阶段根据企业品牌策略发展并确定整合传播策略
第四阶段根据整合传播策略制作并投放某某企业形象广告
挑战 一
在消费者方面，目前对开发商的需求只停留在开发商的“实力”和“信誉”，并无品牌偏好。
市场愈来愈开放的情况下，将会吸引许多实力雄厚的大型开发商积极进入市场，例：和记黄埔
由于市场竞争愈来愈激烈，消费者在无品牌偏好下， 价格竞争将会削弱我们的竞争力

 

 

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