开展新业务诊断工作操作手册(PPT 43页)

主要内容
1、诊断活动目的及所需资源
2、主要工作步骤和分析工具
3、诊断工作时间安排

2.11 开展新的中间业务诊断工作操作手册(2.0版)
序言
主要内容
诊断活动的目的及所需的资源
项目分小组结构
开展新的中间业务诊断工作流程
1.1 收集资料– 资料汇总
收集现行中间业务资料– 表样
收集现行中间业务资料
1.  访谈相关业务部门，了解现行中间业务情况  – 访谈记录
访谈记录
2.1 收集竞争对手及国际银行惯例资料– 资料汇总
确定主要竞争对手– 表样
收集主要竞争对手中间业务及收费情况
2.2 确定所参照的国际先进银行
确定所参照的国际先进银行
收集国际先进银行的中间业务情况 – 表样
收集国际银行业中间业务及收费情况
3.1 确认可供选择的中间业务
3.2 列出国际上通行，我行未开展，或已开展未收费的中间业务 – 表样
列出国际上通行，我行未开展或已开展，未收费的中间业务
3.3 访谈业务发展处确认可开展的业务 – 表样
访谈业务发展处，确认可开展的业务
访谈业务发展处，确认可开展并收费和已开展未收费的但有收费可能性的中间业务
4.1  估算各方案的影响
估算各方案的影响
4.2  预测各方案的阻力并找出可能的解决办法
开展各项中间业务可能遇到的障碍及解决办法
5.1  确定新开展的中间业务的基本原则
5.2  确定新增中间业务
诊断工作时间安排

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