企业执行力与团队建设(ppt 40页)

企业执行力与团队建设目录：
1、重塑人性的案例法
2、全面进化企业的案例管理法
3、没有问题就是最大的问题
4、企业如何走向灾难的？
5、企业是如何被忙人整死的？
6、敢于面对问题的本质
7、解决问题三种措施
8、案例法解决问题的三步曲
9、只有自己才能改变自己
10、什么决定员工的自觉？
11、科学管理是一场全面的心理革命
12、………………

 

企业执行力与团队建设内容提要：
没有问题就是最大的问题：
没有问题观不是企业的思维；
不能发现问题的人一定没有责任心；
不能发现问题的人，一定是能力不足；
没有问题就是目标定低了；
没有问题就是标准定低了。
创新是最难的问题，创新最难解决的问题是战胜自我！在走向灾难的组织中，真正的问题被掩盖起来或被抛在脑后，执行者把醒着的每时每刻都用于应对最新的坏消息，巧妙的掩盖公司的任何问题。
这种疯狂的做法，常常伴随着虚张声势的忙碌······
为什么呢？——争取在企业里存在、争取在组织里的高收益——企业就是这样被整死的！！

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