某某集团组织结构设计方案说明(ppt 98页)

某某集团组织结构设计方案说明目录：
一、正邦集团想要走向何方？
二、正邦集团准备如何实现战略目标？
三、正邦集团前进道路上面对着哪些客观困难？
四、支撑正邦集团最基本的战略业务单元是什么？
五、如何才能将这些基本战略业务单元有效组合在一起？
六、正邦集团未来的组织结构应该是什么样的？
七、现阶段正邦集团总部的组织结构应该是什么样的？
八、下一阶段正邦集团组织建设需要解决哪些问题？

 

某集团组织结构设计方案说明内容提要：
为什么要思考和回答这个问题？
组织结构存在的理由，就在于要尽可能有效的组织各种资源，并使之产生最大的协同效应，支撑企业发展战略的实现。也就是说，每一个组织单元都需要完成对于战略实现有意义的事情！要搞清楚组织结构，先得搞清楚组织战略！
核心企业上市与资本运作，用于扩大企业规模、增加技术研发投入与品牌创建
已上市的“正邦科技股份公司”尽快以扩股、增发的方式取得资本市场更多的资金支持；
积极推进正邦化工IPO上市工作，力争在09年实现公司A股上市，以获得更多资本的支持；
采取参股等方式进入农村合作银行，拓展农村合作银行在养殖业和种植业及农产品加工、流通领域的贷款业务，有效实现资本市场、银行业与农业产业化的对接。

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