执行力培训教材(doc 106页)内容简介
执行力培训教材目录：
第一章、 有执行力的人的九个特点
第二章、 决定个人执行力的因素
第三章、 如何提高下属的执行力
第四章、 个人执行力的弊端
第五章、 组织执行力的七种体现
第六章、 影响执行力的关键因素
第七章、 提升企业执行力的重点
第八章、 提升执行力须澄清的几个问题
第九章、 建立组织执行力的内容
第十章、 执行力要从最高领导做起
第十一章、 中国企业领导执行的误区
第十二章、 领导角色定位观念变革
第十三章、 执行型领导要做的七件事
第十四章、 执行型领导必须规避的七个陷阱
第十五章、 执行力扭曲的内在原因
第十六章、 执行力扭曲的几种表现
第十七章、 执行力扭曲的诊治
执行力培训教材简介：
一、有执行力的人的九个特点
执行力培训,如何挑选有执行力的人？企业要想具有很好的执行力，就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人？执行力培训,笔者参考了许多书籍，研究了很多案例，结合工作中的体悟，得出结论：我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。
自动自发；
注重细节；
为人诚信，敢于负责；
善于分析判断，应变力强；
乐于学习，追求新知，具有创意；
对工作投入；
有韧性；
有团队精神，人际关系良好；
求胜的欲望强烈。
在这九点里面，最重要的三点是自动自发，注重细节以及为人诚信。
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