某年汽车零部件战略行业分析(ppt 68页)

第一章、 世界汽车零部件行业发展概述
第二章、 世界著名零部件企业
第三章、 汽车零部件企业模式
第四章、 国际零部件巨头简介
第五章、 BOSCH简介
第六章、 BOSCH-AUTO 特色
第七章、 BOSCH技术
第八章、 BOSCH-AUTO业绩
第九章、 BOSCH销售流向
第十章、 BOSCH中国
第十一章、 DELPHI简介
第十二章、 DELPHI战略
第十三章、 DELPHI业绩变化
第十四章、 DELPHI中国
第十五章、 DELPHI大客户通用中国销售情况
第十六章、 VISTEON 简介
第十七章、 VISTEON主要业务
第十八章、 VISTEON销售区域
第十九章、 VISTEON业绩
第二十章、 VISTEON中国
第二十一章、 VISTEON大客户福特中国销售情况
第二十二章、 VALEO
第二十三章、 VALEO核心业务
第二十四章、 VALEO主要客户
第二十五章、 VALEO主要竞争对手
第二十六章、 VALEO历年业绩
第二十七章、 VALEO大客户之一大众中国销售情况
第二十八章、 VALEO大客户之一大众中国投资计划
第二十九章、 FAURECIA分析
第三十章、 FAURECIA特色
第三十一章、 FAURECIA文化
第三十二章、 FAURECIA产品（2003年数据）
第三十三章、 FAURECIA座椅
第三十四章、 FAURECIA仪表板及门板
第三十五章、 FAURECIA排放
第三十六章、 FAURECIA主要业务数据
第三十七章、 FAURECIA全球客户
第三十八章、 FAURECIA产品流向
第三十九章、 FAURECIA净利润对照表
第四十章、 FAURECIA员工
第四十一章、 FAURECIA人力资源特色
第四十二章、 2004年发展概述
第四十三章、 FAURECIA大客户分析-标致-雪铁龙集团
第四十四章、 FAURECIA大客户分析-标致-雪铁龙集团
第四十五章、 FAURECIA大客户标致-雪铁龙集团中国业务
第四十六章、 LEAR简介
第四十七章、 LEAR主要客户
第四十八章、 LEAR主要业务
第四十九章、 LEAR销售流向
第五十章、 DENSO简介
第五十一章、 DENSO特色
第五十二章、 DENSO业务构成
第五十三章、 DENSO中国
第五十四章、 DENSO大客户丰田中国
第五十五章、 MAGNETIMARELLI简介
第五十六章、 MAGNETIMARELLI全球主要客户
第五十七章、 MAGNETIMARELLI销售流向
第五十八章、 MAGNETIMARELLI业绩
第五十九章、 MAGNETIMARELLI大客户菲亚特中国业务
第六十章、 中国汽车零部件企业特点
第六十一章、 中国汽车零部件企业供货特点
第六十二章、 中国汽车零部件企业压力
第六十三章、 中国汽车零部件集群
第六十四章、 中国汽车零部件面临的机遇与挑战

 

世界汽车零部件行业发展概述
产业链全球化推动全球采购
  -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇

零部件行业从汽车主机厂逐步剥离
  -独立一级供应商逐渐形成规模

国际化的趋势愈演愈烈
  -并购是永恒的旋律

专业化，模块化是发展的趋势
  -对技术的专注对创新的执着保持着该行业的核心竞争力

国际零部件巨头简介
 质量、技术创新、降成本是他们共同关注的焦点；

 传统竞争市场集中在北美、西欧；

 南美、亚洲特别中国是战略布局中不可缺失的一部分；

 局部的调整每年都在发生；

 竞争集中在价格、质量、服务和技术方面；

 逐步从依靠一两家汽车主机厂向均衡客户群发展

主业汽车产品有汽车柴油、汽油发动机系统、底盘和车身系统、汽车多媒体、汽车操纵系统、售后市场及检测设备、电子系统等

同时涉及工业技术及消费品和建筑智能化系统

 2003年汽车领域实现营业收入236亿欧元，占总收入的65%

 覆盖全球50个国家，汽车领域在全球有140座生产基地

 

 

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