民营企业运作十大潜规则说明(doc 4页)
民营企业运作十大潜规则说明(doc 4页)内容简介
一、 家族化管理是企业创业成功的根本和前提
二、 抓住财权不放松
三、 人才催生企业升级
四、 老板的角色适时转换是决定企业发展的关键
五、 家族化企业如何转化为家族的现代化企业
六、 创新是企业的发展动力
七、 营销解决生存问题,战略解决发展问题
八、 处理好利润的分配机制,是企业壮大的决定因素
九、 思想有多远,企业就能走多远
十、 青春综合症
在中国企业中,私营或民营企业,数量上要占到50%,民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业,像众所周知的万象集团、方太电器、四川新希望、陕西金花集团等,在国内外享有崇高的声誉,并且的运作整个企业和市场的时候,民营企业都有其独有的模式或规则。
我经历过不少私营、民营企业,他们的发展都是非常迅速、并且步伐是相当稳健的。中国企业平均寿命在2-3年,有一定知名度和规模的民企,都突破了这个界限,并打破家族企业管理模式,开始步入现代化、规范化的管理时代。
中国民营企业的飞速发展引起了世界的注目,许多商业机构对此进行调查、分析,但众多的游戏规则不为人们所熟知,即为潜规则。
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