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生产与运作管理MRP与ERP讲义课件(PPT 100页)

所属分类:
运作管理
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相关资料:
运作管理,mrp,erp
生产与运作管理MRP与ERP讲义课件(PPT 100页)内容简介

本章内容
导入案例
第一节  MRP的产生与发展
第二节  MRP系统
第三节  MRP的处理过程
第四节  MRP系统设计决策及应用中的技术问题
第五节  MRPII简介
第六节  ERP简介

 

第十章
本章你将要学习
导入案例
工艺部门制定了产品的加工顺序,并提供了所需各种物料的清单BOM(Bill of material),以及各种加工所需的时间
我们以前是如何制定采购计划和加工计划的呢?
能不能做到在物料恰好需要的时间就能提供恰好需要的数量呢?
本章内容
第一节  MRP的产生与发展
二、订货点法在处理相关需求时的局限性
三、MRP的发展
本章内容
第二节 MRP系统
利用MRP进行物料计算我们需要知道以下信息:
1、我们要生产多少?什么时候完成?
根据综合生产计划可以得到主生产计划(MPS)
2、产品的加工顺序和所需物料
3、各种物料在仓库中已有的数量
由以上可知:MPS(主生产计划)、BOM表(物料清单)、库存文件是MRP系统的三大输入信息
三、MRP的输出信息
本章内容
第三节 MRP的处理过程
案例分析
A产品的主生产计划
本章内容
第四节 MRP系统设计决策及应用中的技术问题
二、MRP应用中的技术问题
MRP批量问题算法——最大零件周期收益MPG法
本章内容
第五节 MRPII简介
二、MRPII主要特点
(二)MPRII管理模式的特点
(三)集成----MRPII的精髓
本章内容
第六节 ERP简介
二、ERP的结构
三、ERP功能特点
四、MRPII /ERP的实施
MRPII在我国企业的实施情况调查 企业用于计算机管理的费用


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