讲述从理性决策到行为决策(ppt 42)

第一章、 管理是什么，或不是什么
第二章、 存惑与科学精神
第三章、 科学始于观察和实验
第四章、 管理研究的不可知论
第五章、 决策
第六章、 理性决策
第七章、 期望效用理论
第八章、 期望效用理论
第九章、 多目标/多准则决策
第十章、 期望效用理论
第十一章、 理性假说的局限性
第十二章、 理性并不理性： BF实验
第十三章、 理性并不理性：选举
第十四章、 理性并不理性：阿莱悖论(Allais Paradox)
第十五章、 Daniel Kahneman
第十六章、 Amos Tversky
第十七章、 前景理论(Prospect Theory)
第十八章、 前景理论(Prospect Theory)
第十九章、 实验(1)
第二十章、 实验(2)
第二十一章、 实验(3)
第二十二章、 实验(5)
第二十三章、 实验(6)
第二十四章、 沉没成本(sunk cost)
第二十五章、 实验(7)
第二十六章、 实验(8)
第二十七章、 实验(8)
第二十八章、 实验(9)
第二十九章、 一个非理性现象
第三十章、 前景理论(Prospect Theory)
第三十一章、 前景理论的应用.
第三十二章、 几点启示
第三十三章、 参考读物

 

 

存惑与科学精神
科学家因为对科学的不懈追求而被迫致死？
中国历史上有多少？
西方历史上有多少？
苏格拉底（Socrates, 前469—前399,  古希腊哲学家）
教育不是灌输，教育是点燃火焰。Education is not the filling of a vessel, but the kindling of a flame.
科学始于观察和实验
Francis Bacon(1561-1626)
an English lawyer, statesman, essayist, historian, intellectual reformer, philosopher, and champion of modern science.
“知识就是力量”
“新工具”, “归纳法”
管理研究的不可知论
以人为研究对象的难点，人的动机，无损观测之难
庄子与惠子的塬上之争，“子非鱼，安知鱼之乐乎”
不可避免的无知（unavoidable ignorance）
经济研究在获得准确的数据方面更困难
决策
管理就是决策（H. Simon）
决策的本质在于算计不同方案的损益并进行权衡, 例如成本效益分析
决策问题的三个特点：不确定性、主观偏好和序惯性(路径依赖)
理性决策
规范性(prescription or normative)
指定的程序和方法(procedure)

决策问题的描述：
决策目标(objectives)
决策准则(criteria)
决策方案(alternatives)
决策方法(tools)
决策程序(procedure/process)

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