讲述决策与计划(ppt 16)

1. 进行组织环境研究分析的必要性是什么
2. 组织环境由哪些因素构成
3. 用户研究包括哪些内容
4. 供应商研究包括哪些方面
5. 环境的变化可能给组织带来何种影响
6. 妨碍企业退出某种产品经营的原因
7. 从环境的不确定性角度分析企业组织环境的特征
8. 需求潜力研究的内容
9. 判断一个企业的竞争实力的强弱的指标
10. 从所在行业的成长性角度分析企业组织环境的特征
11. 用户讨价能力的高低取决于下列因素
12. 从环境的竞争性角度分析企业组织环境的特征
13. 决策的概念
14. 决策的构成要素有哪些
15. 评价决策的有效性的主要标准是什么
16. 组织中进行的决策具有哪些主要特点
17. 决策的类型有哪些
18. 追踪决策的特点
19. 决策的过程包括哪些阶段的工作
20. 决策方案执行过程中应做好哪些工作
21. 影响组织决策的因素有哪些
22. 组织文化对决策的制定和执行会产生哪些影响
23. 企业经营决策的主要内容和过程是怎样的
24. 简述战略决策与战术决策的区别
25. 为什么选择活动方案的原则是满意原则而非最优原则
26. 企业经营决策中常见的几种方法
27. 什么是SWOT分析法
28. 什么是目标管理法
29. 什么是经营业务组合分析法
30. 非确定型决策的方案选择原则有哪些
31. 什么是计划
32. 如何进行确定型评价
33. 如何进行风险性决策
34. 具有不同风险态度的决策者在进行决策时有哪些不同
35. 计划的作用表现在哪些方面
36. 计划的种类有哪些
37. 战略计划与战术计划的特点是什么
38. 何谓指向性计划何谓具体计划
39. 决定不同类型计划有效性的因素有哪些
40. 简述计划编制的综合平衡阶段的工作
41. 计划工作的程序包括哪些阶段
42. 简述计划与决策的区别与联系

 

1. 进行组织环境研究分析的必要性是什么
组织不可能作为封闭系统来运作任何组织都是在一定的特定环境中从事活动环境是组织生存发展的土壤既为组织活动提供发展的条件又起限制作用外部环境为企业生存发展提供了条件但同时也必然会限制到企业的生存和发展要利用机会要避开和化解威胁企业就必须认识外部环境
2. 组织环境由哪些因素构成
绝对的看一切外部环境都会给组织活动带来影响但影响所及有直接间接及程度不同的差别按照环境因素是对所有相关组织都产生影响还是仅对特定组织具有影响区分为一般环境因素和特殊环境因素
一般环境是组织的宏观环境大环境主要包括政治法律社会文化经济技术自然等因素对任何一个不同使命的组织都会产生影响而且这种影响通常不会因组织使命不同而有多大差异
政治法律环境不同国家有不同的社会制度不同时期的同一国家制度也会发生变化 1
社会文化环境包括人口数量及其发展趋势国民受教育程度宗教信仰风俗习惯审美观念价值观等 2
经济环境包括宏观经济环境微观经济环境中观经济环境其中宏观经济环境指国民收入和国民生产总值及其变化~国民生产总值GNP是指一个国家在一个财政年度内全部最终产品和劳务的市场价值~国内生产总值GDP是指在国民生产总值的基础上加上外国人在本国的投资和劳务收入减去本国人在外国的投资和劳务收入中观经济环境指部门经济如工业经济商业经济农业经济林业经济等等微观经济环境指企业所在地区或所需服务地区的消费者收入水平消费偏好储蓄水平就业等 3
技术环境特指物质设施基础 4
自然环境就是天时地利人和中的地利包括地理位置气候条件资源状况 5
特殊环境也被称作是任务环境指组织的微观环境也被称作组织的任务环境通常由供应商顾客竞争对手政府机构及特殊利益团体及各要素构成
所谓供应商是泛指组织活动所需各类资源和服务的供应者
所谓顾客是指组织产品或服务的购买者
所谓竞争对手是指与本组织存在资源和市场争夺关系的其他同类组织
政府机构作为社会经济管理者对企业的经营行为需要从全社会利益角度进行必要的调节和控制特殊利益团体也会对企业经营行为产生某种影响和制约
3. 用户研究包括哪些内容
用户研究包括两方面内容用户的需求研究和用户的讨价还价能力研究
1 用户的需求研究包括总需求研究需求结构研究和用户购买力研究
2 用户的价格谈判能力研究包括购买量的大小企业产品的性质用户后向一体化的可能性企业产品在用户产品形成中的重要性

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