RN企业集团经营理念与企业文化的形成(ppt 34)

第一章、 RN的沿革
第二章、 RN之理念
第三章、 RN的工作准则
第四章、 RN之愿景
第五章、 RN之企业文化
第六章、 RN之省思
第七章、 问题决不止以上几种 ！

 

了解RN集团的重要
1.1. 一个民族的英雄，对民族、国家的了解总是比别人多、比别人深刻！因为这是他们忠君爱国精神的根源，是他们勇于献身的动力！
1.2. 同样没有对RN的深刻了解和认可，我们的员工不可能热爱我们的企业，不会投身到建设RN百年企业的宏伟目标中!
1.3.  要求集团每个人必须深刻了解RN，在团队里取得精神上的高度统一和认可！
2. TRN 与 CRN的关系
2.1. CRN 沿用TRN的生产线
2.2. CRN 沿用TRN的管理经验
2.3. TRN为CRN输入先进的管理理念
2.4.  统一的对外企业形象和统一的企业标志

两者血脉相连、息息相关!
-1.1. ‘理念’指在企业经营管理过程中，确立的、  可运作和可执行的合理目标， 包含着如何去做、去达到这个目标。
  
-1.2. ‘理念’的重要性:是企业经营管理的中心思想， 是企业的价值观。“没有软件的计算机好比没有灵魂的躯壳，是无法运行的  ；而没有‘理念’的企业是无法想象的！”

 

 

..............................