货品管理理念简介及见意(PPT 47页)
货品管理理念简介及见意(PPT 47页)内容简介
目录
货品管理概论
货品管理基本概论
见意公司应用的报表
货品管理理念简介及见意
分享理念的意义
经营管理的三要素
经营者考虑的货品问题
货品管理四阶段循环
货品管理是经营管理的关键
经营管理的核心是货品管理
货品管理基本概念
基本概念的意义
产品结构图——鞋
产品结构图——服(配件略)
售罄率分析
订货额与销售额
订销比与平均销售折扣率
盈亏平衡点:做多少销售正好不亏本,选址订货额的决策依据
经营者的关键是把握结构
见意的报表模版
常困扰的问题
进销存滚动表
货品结构进销存滚动表
客户每月库销存监控表
周分析表
货品出货及售罄率分析表
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