某现代城的创新经营理念分析(pdf 55)

第一部分 房地产业的历史、现代及问题
一、房地产业的历史
二、房地产业的现状
三、房地产业的问题
第二部分 北京内销商品住宅市场概况和SOHO现代城简介
一、北京内销商品住宅市场概况
二、SOHO现代城简介
第三部分 现代城的产品创新
一、项目选址的创新
二、产品开发的创新
三、产品延伸的创新
第四部分 现代城的策略创新
一、销售策略的创新
二、公关策略的创新
三、价格策略的创新
第五部分 现代城的观念创新
一、信息化创新
二、建筑艺术的创新

 

前言
我国的房地产业，主要是在由计划经济向市场经济转轨过程中发展起来的。房地产待业具有高附加值和综合经济效益。房地产业的发展能有效带动相关产业的发展，提供大量就业机会，刺激并引导消费，从而促进国民经济的增长。在我国，房地产业已成为国民经济的支柱性产业。但和发达国家相比，我国的房地产业产值在国民生产总值中只占很小的比重，因而发展潜力巨大。
我国的房地产业市场起步较晚，法律法规仍不健全，在发展过程中也暴露了很多问题，如潜在需求和有效需求的矛盾，房屋大量积压，房地产业开发企业整体经营管理水平低等。针对房地产开发企业整体经营管理水平低的问题，本文从微观视角，对房地产项目“SOHO现代城”的成功动作进行分析，指出只有创新才能塑造品牌，才能培养企业的核心竞争力，并希望对其他房地产开发企业有一定的借鉴意义。

 

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