房地产企业成本管理理念分享(PPT 41页)

成本管理就是工程成本管理；
只关注招投标和施工过程成本；
成本管理是成本部和总经理的事情；
有目标成本，但是只有签订合同后才能拆分出；
做了很多年的房产开发，没有一套完整的成本指标库；
房地产企业成本管理的现状
房地产现代成本管理理念
全成本管理
全成本管理
全生命周期管理
土地获取阶段成本管控的重点
土地获取阶段成本管控的重点
设计阶段成本管控的重点
设计阶段成本管控的重点
施工阶段成本管控的重点
施工阶段成本管控的重点
成本管理的两大核心
成本控制vs与成本核算
三个模板：目标成本测算模板
三个模板：合约规划模板
三个模板：历史成本库模板
四个核心数据成本
“成本过程控制”模型概述
动态成本是什么？
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