矿业增值服务的理念及实践教材(PPT 58页)
矿业增值服务的理念及实践教材(PPT 58页)内容简介
一.增值服务—价值创新
二.增值服务—矿业服务企业的价值体现
三.矿业增值服务的潜力
四.转变矿业服务企业的盈利模式
五.增值服务的实践
矿业开发的传统体制
矿业开发的传统体制中:
企业的设置大多延续原苏联的体制:
研究院搞研究,对样品负责
设计院搞设计,对设计负责
设备制造厂提供设备
建安公司安装调试
矿山负责生产运营
各单位对自己的一段负责,
没有人对矿业开发的结果和效益负责
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二.增值服务—矿业服务企业的价值体现
三.矿业增值服务的潜力
四.转变矿业服务企业的盈利模式
五.增值服务的实践
矿业开发的传统体制
矿业开发的传统体制中:
企业的设置大多延续原苏联的体制:
研究院搞研究,对样品负责
设计院搞设计,对设计负责
设备制造厂提供设备
建安公司安装调试
矿山负责生产运营
各单位对自己的一段负责,
没有人对矿业开发的结果和效益负责
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