中小企业成本管理探讨(doc 25页)

中小企业成本管理探讨目录：
第一章：成本管理的理论概述……………1
1.1 成本管理的定义及其产生和发展………1
1.1.1成本管理的定义……………1
1.1.2成本管理的产生和发展……………1
1.2 成本管理的主要内容和特征……………2
1.2.1成本管理的内容………………2
1.2.2成本管理的特征………………2
1.3 成本管理对中小企业的作用………………3
1.3.1强化成本管理，有利于降低产品成本，提高企业的经济效益，增加利润.3
1.3.2强化成本管理，有利于节约人力物力的消耗，保持正常生产…3
1.3.3强化成本管理，降低产品成本，是中小企业取得价格竞争优势……3
第二章：我国中小企业成本管理现状及存在的问题………3
2.1 我国中小企业成本管理的发展现状………3
2.1.1我国中小企业成本管理产生的背景…………3
2.1.2我国中小企业的成本管理发展状况………3
2.2 我国中小企业成本管理中存在的问题…………5
2.2.1将成本管理仅局限于生产活动………5
2.2.2对成本驱动因素的错误判断………5
2.2.3不能正确进行成本抉择关系分析………5
2.2.4成本削减过程中损害经营的差异性………5
2.2.5短期成本和长期成本结合不够…………5
2.2.6企业员工基本素质偏低………………5
2.3 我国中小企业成本管理的问题的影响………6
2.3.1对成本管理意识的影响…………6
2.3.2成本管理制度的影响………………6
第三章：中小企业成本管理问题的原因分析…………7
3.1 中小企业成本管理理念的原因分析…………7
3.1.1成本管理的理论研究滞后……………7
3.1.2成本管理观念落后………………8
3.2 中小企业成本管理管理方法原因分析…………8
3.2.1成本管理方法陈旧………………8
3.2.2企业内部成本管理主体的确立失误…………9
3.2.3不良利益动机驱动导致成本信息失真…………9
3.2.4分工过细，人力资源浪费严重………9
3.2.5缺乏紧密的“价值网络”………………9
3.2.6过分追求成长快、规模大………………9
第四章：完善中小企业成本管理的对策…………10
4.1 强化中小企业成本管理意识………………10
4.1.1提高全员素质，降低企业人工成本………10
4.1.2优化成本管理观念……………10
4.2 完善中小企业成本管理的措施………………11
4.2.1引入先进的成本管理方法和手段………11
4.2.2优化价值链网络，提高成本管理的效率…………11
4.2.3引入先进的成本管理方法一一作业成本法和成本企划法……12
4.2.4将计算机技术应用于企业成本治理…………12
4.3 建立制度加强中小企业成本管理实施流程的控制………13
4.3.1采取措施保证成本信息有效……………13
4.3.2建立有效的成本控制责任制………………13
总结………………………14
参考文献……………………15
致谢…………………………16

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