物流成本管理(ppt 27页)

物流成本管理目录
一、物流成本概述
二、物流成本控制方法
三、降低物流成本的策略
四、不同经济主体的物流成本控制

物流成本管理内容简介
一、  物流成本概述
物流成本是指产品时间、空间位移过程中，所耗费的各种劳动的货币表现。
物流成本是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。物流成本管理
简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用。物流成本管理
1.1 物流成本的构成
物流过程的研究设计、重构和优化等费用；
物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装材料、电力、燃料消耗等；
物资在保管、运输等过程中的合理损耗；
用于保证物流顺畅的资金成本，如支付银行贷款的利息等；物流成本管理
在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的差旅费、办公费等；物流成本管理
从事物流工作人员的工资、资金及各种形式的补贴等；
在生产过程中一切由物品空间运动（包括静止）引起的费用支出，如原材料、燃料、半成品、在制品、产成品等的运输、装卸搬运、储存等费用。物流成本管理
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