如何做教练式的经理(doc 56页)

如何做教练式的经理目录：
第0讲、做教练式的经理
第1讲、授权的涵义
第2讲、授权的四种类型
第3讲、适度授权
第4讲、什么是好团队
第5讲、老化团队的发展
第6讲、如何处理团队冲突(一)
第7讲、如何处理团队冲突
第8讲、团队角色
第9讲、组织角色与团队角色
第10讲、经理人如何学习

..............................