中小型企业制订战略规划的误区与出路(doc 5)

一、长期战略规划
二、中期战略规划
三、短期战略规划

    随着国内经济快速发展，中小型民营企业数量越来越多重多，经济比重占据分额越来越大，但面临的发展瓶颈也日益突现，特别是企业发展的方向性问题更加严重，绝大多数都没有明确的方向指针（战略规划目标），摸着石头过河；没有明确的战略方向并不是企业不想制订，而是在制订战略规划过程只重视有没有而忽视它的方向性、线路性、激励性、可执行性等因素。
     通常情况下企业战略规划分为长期战略规划、中期战略规划、短期战略规划。 

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