人力资源管理在组织中的角色分析(ppt 49页)

人力资源管理在组织中的角色分析目录：
一、何谓真正的因果关系
二、共变
三、时间先后
四、排除其它因素的影响
五、透过因果关系的确认，真正的因为:
六、为何外部顾问无法解决公司问题
七、组织途径
八、好的顾问要养成一个习惯：
九、不要轻易相信内部人员的话
十、组织解剖图
十一、组织内部
十二、组织解剖图中重要的概念
十三、组织诊断的基本原则
十四、透过因果关系的确认，真正的因为:
十五、分析四阶段
十六、顾问参与模式
十七、个人途径
十八、员工行为模式
十九、实务上的作法
二十、………………

..............................