什么是组织行为学(PPT 45页)

课程说明
真知灼见
第一章  什么是组织行为学
一、管理者做什么
管理者在哪里工作
（一）管理者的职能
（二）明茨伯格界定的管理角色
（三）管理者的技能
不同层次管理者的技能结构
有效的管理活动与成功的管理活动(卢森斯 )
图  各种活动的时间分配
举例：分工协作
二、了解组织行为学
三、对组织行为学有贡献的学科
四、组织行为学中没有绝对的真理
五、组织行为学面对的挑战与机遇
 六、基本的组织行为学模型  阶段1
因变量
因变量(续)
自变量
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