管理执行力提升(ppt 58页)
管理执行力提升(ppt 58页)内容简介
课程大纲
引言、主管的执行力
一、主管的角色错位
二、职业化态度塑造
三、员工激励技巧
引言、主管的执行力
20世纪70年代,欧美企业家和管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。
为什么管理者执行力会偏弱呢?统计显示80%的管理者是半路出家,即业务能手和技术骨干提拔晋升而来。他们凭经验、感觉、模仿和参悟等自学成材,摸着石头过河,而河上却早已架好了桥。
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