授权技巧与领导力的提升(ppt 93页)

授权技巧与领导力的提升目录：
一、管理是什么？
二、管理四境界
三、管理的四大职能
四、管理者的角色
五、管理者的职责
六、管理者应具备的条件
七、管理者的三大误区
八、管理者的修练
九、500强管理人员的共性
十、500强高层的管理方法
十一、500强的中基层
十二、国内一般员工评价
十三、管理者素养
十四、团队领导的责任
十五、增加执行力
十六、领导看执行力-支持领导
十七、执行力三层次的表现
十八、专业人员的主动性
十九、部门主管的主动性
二十、什么是授权
二十一、授权的好处
二十二、授权的重要
二十三、能授权的领导
二十四、关于“用权”的忠告
二十五、授权的技巧
二十六、授权八步骤
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