现代化成功门店店长特训(ppt 218页)

现代化成功门店店长特训目录：
1、 成功店长的重要性与角色扮演  
2、 成败的灵魂  
3、 主孰有道  
4、 将孰有能  
5、 天地孰得 
6、 法令孰行  
7、 兵众孰强 
8、 士卒孰练  
9、 赏罚孰明  
10、 裕隆汽车严凯泰：  
11、 八项工作重点  
12、 企业代理人  
13、 情报收集者 
14、 调整者  
15、 传达者  
16、 指导者 
17、 管理者  
18、 保全者 
19、 活动者  
20、 店长的五能力  
21、 优良的销售技能  
22、 商品的了解  
23、 圆融的处理人际关系  
24、 领导力  
25、 危机处理  
26、 店长的四性格  
27、 积极 
28、 耐心  
29、 店长的八知识  
30、 店长的五态度 
31、 成为门市的榜样  
32、 赢得下属信赖和尊敬 
33、 自我检讨改进缺点  
34、 改善工作方法  
35、 促进组织内良好沟通  
36、 现代化门店的经营管理  
37、 现代化的战争  
38、 对外的经营战略 
39、 成为区域中的最佳商店  
40、 多店化战略 
41、 对内的因应对策  
42、 让成员了解并遵循营业方针  
43、 熟悉对手门市商品及促销 
44、 藉促销将重点商品推介给客户  
45、 提高服务质量  
46、 制作经营方针时的基本原则  
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现代化成功门店店长特训内容提要：
成功店长的重要性与角色扮演 ：
一、成败的灵魂
二、八项工作重点
三、店长的五能力、四性格
四、店长的八知识、五态度
主孰有道 ：
领导者的观念
不是你教什么，而是观念所表现的外在行为
终端就是店长的小翻版
反求诸己
行动拷贝

 

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