论领导型经理以绩效为导向的管理(ppt 144页)

论领导型经理以绩效为导向的管理目录：
一、管理者的角色
二、领导型经理的挑战
三、打破你的思维定势
四、如何应对变革
五、领导型经理的核心：一个中心、两个基本点
六、以绩效为导向的管理流程
七、以绩效为导向的管理技能一：远景与目标
八、以绩效为导向的管理技能二：沟通与协调
九、以绩效为导向的管理技能三：授权与激励
十、以绩效为导向的管理技能四：考核和评估
十一、如何提高执行力
十二、总结：管理者成功之道

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