供应商的评估标准(doc 8页)

供应商的评估标准内容提要：
　　不论是经销商还是生产厂商，许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配（同一产品有多家供应商），还是由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的。其结果并不能准确地体现供应商在各个方面的表现。同时，带有个人主观色彩的评估，也使得供应商之间并不真正具有可比性。本文试图通过X公司的例子来展示一种对供应商评估较为系统的评估方法。
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　　供应商的报价总是低于X公司的目标成本或供应商对报价的差异提供补偿的方法。即使在没有目标成本的情况下供应商的报价总是低于市场上的竞争对手。 10分
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◆ 送货数量的稳定性：即每次送货数量与订货数量差异的比率
评估小组认为，供应商送货数量的溢短装在5％以内是可以接受的。评分方法见表7。
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