组织设计与管理者的分类(doc 39页)

组织设计与管理者的分类目录：
第一章  管理概论
第一节  管理的概念与作用
第二节  管理者的分类与技能
第三节  管理的基本职能
第四节  管理与环境
第五节  计划工作和程序
第三章  组织
第一节  组织的有关概念
第二节  组织设计与常见组织结构
第三节  人员配备
第四章  领导
第一节  领导者和管理者
第二节  人性假设和领导风格
第三节  激励理论
第四节  沟通
第五章  控制
第一节  控制目标与类型
第二节  制订控制标准
第三节  衡量实际工作
第四节  纠正偏差并采取矫正措施
第一节  经济组织的基本问题
第二节  经济社会所面临的技术选择
第三节  需求、供给与市场均衡
第四节  市场结构与竞争

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