营销组织结构设计与管理(ppt 68页)
营销组织结构设计与管理(ppt 68页)内容简介
营销组织结构设计与管理目录:
一、营销组织的基本职能
(一)分销组织运作能力分析指南
(二)组织职能设计
二、组织结构与岗位设计
(一)组织结构设计
(二)常见的几种营销组织形式
(三)区域式组织
(四)产品式组织
(五)顾客式组织
(六)混合式组织
(七)各项管理规范
三、目标管理体系
(一)目标管理原则
(二)目标管理过程
(三)制定营销目标计划
(四)经营目标设立(示例)
(五)计划与预算体系
(六)销售计划编制表
(七)某区域市场损益年度分析
(八)YY区域市场损益年度分析
(九)目标的分解
(十)各级工作计划
(十一)考核内容及方式
(十二)有效的薪酬管理
四、销售控制及管理流程
(一)业务流程设计
(二)管理工具制定---编制工作表格
(三)降低营运费用
(四)强化资金流管理
(五)强化信息流管理
(六)强化物流管理
(七)销售管理分析
五、营销人员管理和团队建设
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一、营销组织的基本职能
(一)分销组织运作能力分析指南
(二)组织职能设计
二、组织结构与岗位设计
(一)组织结构设计
(二)常见的几种营销组织形式
(三)区域式组织
(四)产品式组织
(五)顾客式组织
(六)混合式组织
(七)各项管理规范
三、目标管理体系
(一)目标管理原则
(二)目标管理过程
(三)制定营销目标计划
(四)经营目标设立(示例)
(五)计划与预算体系
(六)销售计划编制表
(七)某区域市场损益年度分析
(八)YY区域市场损益年度分析
(九)目标的分解
(十)各级工作计划
(十一)考核内容及方式
(十二)有效的薪酬管理
四、销售控制及管理流程
(一)业务流程设计
(二)管理工具制定---编制工作表格
(三)降低营运费用
(四)强化资金流管理
(五)强化信息流管理
(六)强化物流管理
(七)销售管理分析
五、营销人员管理和团队建设
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