组织与人基础知识讲义(ppt 85页)

组织与人基础知识讲义目录：
第一讲：传统组织理论的终结
1、泰勒的理想
2、作业管理四原则
3、威特吐温兵工厂的实践结果
4、传统理论的假设存在着缺陷
第二讲：对传统组织理论的修正
1、差异心理学
2、产业心理学
3、本能心理学
4、本能心理学的应用
第三讲：现代组织理论的产生
1、霍桑试验的过程
2、霍桑试验的结论
3、人际关系理论
4、对人际关系理论的批判
第四讲：现代组织理论的确立
1、叔本华的“自由意志”
2、巴纳德的“自律行为”
3、巴纳德的协同理论
4、巴纳德的“正式组织”
5、组织的定义
6、组织存在的三个必要条件
7、组织的核心命题
8、组织均衡的两大难题
9、现代组织理论的两大分支
第五讲：组织决策理论
1、管理行为的重要性
2、决策的价值前提
3、价值观（企业文化）的形成
第六讲：组织行为学
1、马斯洛自我实现
2、马斯洛认为
3、麦格雷戈认为
4、赫茨伯格的双因素理论
5、赫茨伯格认为
6、阿吉里斯的成熟理论
7、个性成熟发展的倾向
8、个性成熟的内在需求
9、组织成熟及内在需求
10、结果
第七讲：现代组织理论的发展
1、文化建设
2、企业的性质
3、企业存在的价值
4、华为的核心价值观
5、在产业价值链中确立地位
6、组织建设
7、研产销一体化的企业组织
8、核心业务统一于争夺市场
9、“支持业务”统一于“核心业务”
10、“其他业务”统一于“支持业务”
11、落实责任
12、某某研发中心的责任（示例）
13、某某研发中心的责任（示例）
14、向职业化转换
15、制度建设

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