战略管理培训资料(ppt 26页)

战略管理培训资料内容提要：
战略发展的模式：
即组织战略随时间发展变化的方式——战略变革的方式可能不同，但并不是方向上产生重大的一步式的变革，而是渐进式（incrementally）变革，偶尔才进行转型式（transformational）变革
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“自然选择”的观点：
很多人认为：
提供给一个组织的战略选择方案是非常有限的，大多数企业不能影响它们的经营环境，只能受制于它或对其变化作出相应的对策——自然选择过程。
本书观点：
针对某些组织，环境对它们的影响确实很大，管理的自由度大大降低。但是，情况并不都是这样，发展制定战略的技能，以适应环境的变化正是管理者的工作。
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战略发展的综合观点模式：
（a）大型零售企业（想象力最重要，计划也很重要）；
（b）公共组织（自然选择观点占主导地位）；
（c）普遍模式（在适应性或增长型的战略占主导地位的组织中很典型）；

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