如何加强中小企业战略管理(doc 10页)

如何加强中小企业战略管理目录：
一、市场战略
二、人才战略
三、创新战略
四、管理战略

 

如何加强中小企业战略管理内容提要：
目前，我国注册登记的中小企业超过1000万家，占到全部注册企业总数的90％。中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右，流通领域中小企业占全国零售网点的90％，并且，中小企业还提供了大约75％的城镇人口就业机会。近几年来，每年1500亿美元左右的出口总额中，中小企业约占60％。中小企业在我国经济发展中，具有不可替代的特殊地位和作用
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中小企业首先必须从大市场、大流通的角度出发，研究市场，开拓市场，创造市场，要走出乡门、县门，敢于跨出省门、国门，要有参与国内外市场竞争的雄心和战略眼光，积极面向两个市场，开发新产品，强化管理，创造名牌。其次要大力开发农村市场。据统计，农村人口占我国总人口的70％左右，消费品零售总额占全社会消费零售总额的41％左右，这说明农村市场存着巨大潜力，农民朋友是一个巨大的消费群体，决不可忽视。中小企业要积极深入农村，强化市场调研，研究新时期农民的衣、食、住、行、乐等方面变化，把握农村市场和农民消费需求，开发适销对路的产品，满足农村和农民不同需求，寻求新的市场增长点和发展空间
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一个企业，一个地区的成功发展、经济腾飞要有两个轮子，一个是科技，一个是管理，而两个轮子的轴心是人才。中小企业面临的所有困难，究其根本，最关键的是缺乏人才。因此，中小企业首先要开阔视野，拓宽渠道，多层次选拔各种优秀人才，最便捷的就是广泛招聘优秀大中专毕业生。同时还要从政府精简机构过程中的分流人员、科研院校和大型企业的离退休人员、以及下岗职工中招聘自己所需的各种人才，重要的还要有一批高级管理人员和科技人员。

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