管理学原理培训讲义(ppt 168页)

管理学原理培训讲义目录：
第一章 管理学概述
第二章 管理思想的形成和发展

 

管理学原理培训讲义内容提要：
现代管理理论阶段：
行为科学学派
管理科学学派
决策理论学派
权变理论学派
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对现代管理理论的再思考：
美国的企业看重的是技术和装备，在管理中注意理性化，在管理技术上强调严密的组织结构和规章制度以及定量分析。
日本企业很好地把民族传统文化融合到企业管理中，形成企业全体员工共有的集体价值观，在企业中营造一种和谐共处、感情色彩浓厚的文化氛围，使员工树立起与企业荣辱与共的信念、团队精神、强烈的责任感，企业则着力于人的管理、培训人才、提高员工的文化素质。
硬性因素：战略、结构和制度
软性因素：人员、技能、作风和最高目标
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企业组织创新：
组织结构扁平化
建立学习型组织：是指能够有意识、系统和持续地通过不断创造、积累和利用知识资源，努力改变或重新设计自身以适应不断变化的内外环境，从而保持持续竞争优势的组织。
建立学习型组织的四条标准：
人们能不能不断检验自己的经验；
人们有没有生产知识；
大家能否分享组织中的知识；
组织中的学习是否与组织的目标息息相关。

 

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