决策类型与决策方法(ppt 44页)

决策类型与决策方法目录：
第一节  决策与决策过程
第二节  决策类型
第三节  决策方法

 

决策类型与决策方法内容提要：
决策的定义：
广义上：包括决策前必须的一切活动。
狭义上：在几种方案中的多选一或多中择优的行动。
决策(Decision-making)：决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
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最优标准：泰罗观点
“管理这门学问注定会具有更富有技术的性质。那些现在还被认为是在精密知识领域以外的基本因素，很难都会像其他工程的基本因素那样标准化，制成表格，被接受和利用。”管理技术要“确切知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。”
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决策的类型：
战略决策、战术决策与业务决策
集体决策与个人决策
初始决策与追踪决策
程序化决策与非程序化决策
确定型决策、风险型决策与不确定型决策
 

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