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经营决策与经营计划教材(PPT 48页)

所属分类:
决策管理
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经营决策与经营计划教材(PPT 48页)内容简介
第一节   经营决策的原则和程序
第二节   经营决策的方法
第三节   企业经营计划
第六章  经营决策与经营计划
第一节  经营决策的原则和程序
一、经营决策的概念
二、经营决策的分类
(一)差距原则、紧迫原则、力及原则
(二)瞄准原则和差异原则
(三)两最原则、预后原则、时机原则
(四)跟踪原则、反馈原则
(五)外脑原则和经济原则
四、决策的程序与步骤
确定决策目标
准备决策方案
选择决策方案
实施方案并进行追踪决策
第二节  经营决策的方法
一、主观决策法(软科学方法)
(三)创造工程方法
二、计量决策法(硬技术方法)
量本利分析
盈亏平衡图
量本利分析在决策中的应用
(二)不确定性决策方法
(三)风险型决策法
(四)计算机模拟决策方法
2.  计算机模拟决策的程序
第三节  企业经营计划
一、经营计划和种类和内容
(二)经营计划的内容
二、经营计划的编制与控制
(二)经营计划的编制程序
(三)经营计划的执行和控制
..............................