企业兼并动机理论与发展(ppt 34页)

企业兼并动机理论与发展目录：
1 绪论
2 企业兼并概论
3 企业兼并动机理论及其发展
4 资本运营
5 企业兼并的运作过程
6 案例分析：用友公司兼并安易
7 结论

 

企业兼并动机理论与发展内容提要：
企业兼并的定义：
狭义的企业兼并（Merger）是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业的产权，使这些企业法人资格丧失，并获得他们控制权的经济行为。
广义的兼并是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业的产权，并企图获得其控制权的经济行为。
两者的主要区别在于：狭义企业兼并后，被兼并企业必定解散，兼并企业不解散；而广义的兼并后，被兼并企业可能解散，可能不解散，同样，兼并企业也可能解散，可能不解散。若兼并企业解散，一般指兼并双方产权联合或合并在一起，新设立一个企业，重新获得一个新的法人资格。
……

资本运营的涵义：
所谓资本运营，是对资本自然属性功能的运用和作用的发挥，是指企业将所拥有的一切有形或无形的存量资产视为可以增值的活化资本，采用兼并、联合、重组、裂变、破产等各种经营方式和手段，以资本保值增值为根本目的，以资本流动为基本特征，以资本的开放经营、整体结构最优、周转时间最短、经营机会成本最小为基本原则，进行优化配置和有效运作。
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资本运营与生产经营特点的比较：
对象不是商品等物化资本。
运作管理以价值形态管理为主。
运作空间上以小博大，具有较大的空间性。
运作理念上注重资本的流动性。
运作上充满风险且有回避风险的特有方法。
运作手段上以调整结构为主。
运作思想上以人为本，对人的管理是资本增值的首要因素。
运作利润来源是资本支配与使用并非资本的占有。
 

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