企业合并的难点与热点问题(ppt 110页)

企业合并的难点与热点问题目录：
1、TCL集团吸收兼并案引起的话题
2、企业合并五大浪潮回顾
3、企业合并的类型及其会计处理问题
4、企业合并会计逻辑体系
5、购买法与权益结合法的特点
6、企业并购会计政策选择的经济后果分析
7、企业特定因素作用下的会计后果和经济后果
8、我国特殊融资环境下的会计后果和经济后果
9、购买法和权益结合法孰优孰劣的评价标准
10、我国企业合并会计逻辑框架的选择
11、FASB 141和142号准则的出台及其影响
12、IASB改革企业合并会计的设想和动态
13、我国制定企业合并准则的尝试与展望

 

企业合并的难点与热点问题内容提要：
第五次浪潮的特点：
高科技企业的并购居多
网络（AOL v.s Time Warner，1647亿美元)
电信(WorldCom v.s MCI, 400亿美元)
并购溢价倍数惊人
换股合并司空见惯，Junk Bond的运用锐减
股票期权刺激作用明显
战略合并驱动型为主
跨国兼并十分盛行
Bens v.s. Chrysler
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何为共同控制？
Common Control v.s. Joint Control
Joint Control为按合同约定对某项经济活动或某个主体经营决策权所共有的控制，如合营企业的投资各方对合营企业的控制，即联合控制。
Common Control即共同控制
AICPA # 39
共同控制通常包括不涉及外部的转移和交换，共同控制的情形如：母公司将全资子公司的净资产转移到母公司，并注销子公司；母公司将其在几个非全资子公司拥有的权益转移到一个新的全资子公司；母公司用其持有的股权或净资产交换非全资子公司增加发行的股票，等等。
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购买法和权益结合法的会计后果分析：
所谓会计后果，是指不同会计政策的运用将导致对外报告业绩的差异并对企业会计政策的选择产生影响
购买法和权益结合法是否具有经济后果尚无定论，但这两种会计政策具有明显的会计后果是不容置疑
对于一项企业合并，采用购买法和权益结合法反映，往往导致对外报告的财务状况和经营业绩产生差异，这种差异反过来又决定着对购买法和权益结合法的取舍

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