现代企业组织文化、变革与学习讲义(ppt 58页)

现代企业组织文化、变革与学习讲义目录：
第一节  组织文化
第二节  组织变革
第三节  组织学习

 

现代企业组织文化、变革与学习讲义内容提要：
组织文化的定义：不同的角度
⑴组织文化是组织成员共有的信念体系
⑵牢固而且被广泛接受的核心价值观。
⑶“我们在这里的做事方式”。
⑷人们共有的心理程序。
⑸共同的理解。
⑹一种通过各种符号性的媒介向人们传播的、给人们的工作生活创造意义的、为所有员工所共享的、持久的信念体系。
⑺一组符号、礼仪和虚构的人物，它们能把组织的基本价值观和信念传给所有员工。
⑻由一些象征性的方法(如故事、虚构人物、传说、口号、轶事等)传达的一些主导的、核心的价值观。
⑼群体在适应外部环境及内部集成过程中，创造、发现或发展形成的基本假设和模式。
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罗宾斯引用的定义
组织成员共有的信念体系，使得组织不同于其它组织
信念体系主要由7个方面的内容构成：创新与冒险，精细与粗放，注重结果与注重过程，重视员工感受，强调团队与强调个人，强调进取心而非相安无事的程度以及强调稳定与强调成长的程度。

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