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现代企业的组织和行为概述(ppt 30页)

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组织设计
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现代企业,组织,行为
现代企业的组织和行为概述(ppt 30页)内容简介

现代企业的组织和行为概述目录:
第一节现代企业的组织和法人治理结构
第二节企业经营目标和经营机制
第三节社会主义市场经济中的企业行为

 

现代企业的组织和行为概述内容提要:
企业资金的筹集和运用
(一)企业投资行为,是指企业投入资金、发展生产的一系列活动。其主要内容包括:投资的方案的确定、项目的选择、资本筹集和使用、效益的考核、风险的控制,等等。
(二)企业筹资渠道主要有:企业自有资金、银行信贷资金、社会集资、股份制改造、国际租赁业务、海外股权融资和国家财政投资。其中通过银行的间接融资方式有着重大作用。
(三)企业提高投资效益的途经
为了保证企业资本投入的合理性,必须正确处理以下几个方面的关系:生产经营与资本经营、内涵扩大再生产与外延扩大再生产、生产性投资与非生产性投资、近期效益与长远效益、企业经济效益与社会经济效益等关系。
企业发展战略、企业重组和企业集团
(一)企业发展战略是企业以未来为基点,为企业生存发展寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和策略。其基本特征是全局性、长期性和稳定性及适应性。
(二)企业重组是指企业间通过要素的流动转移和资产重新组合,以求实现内部资源配置最优和效益最大。企业重组无论对企业还是对社会都具有重要意义。企业重组的最有效的形式是企业并购。
(三)企业集团
企业集团主要是指以母子公司体制为主,以资产为主要纽带,以生产经营协作和契约合同等多种形式,与众多企事业单位共同组成的经济联合体。
主要特征是:多法人联合体,拥有多层次结构;集团核心企业具有独立法人地位和一定的经济实力,并在集团中起主导作用;企业集团完全是一种开放性的准企业组织,它在管理上具有不同于单个企业的特殊性。


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